Seberapa sulit menurut Anda untuk tetap berpegang pada rencana pemasaran Anda? Meskipun teori rencana pemasaran mungkin menarik dan menggembirakan, begitu Anda mulai mempraktikkannya, Anda menyadari betapa mudahnya Anda dapat menyimpang dari jalur. Ada banyak alasan berbeda mengapa Anda mungkin tidak berpegang pada rencana pemasaran Anda.
Dari merasakan kurangnya motivasi untuk melakukannya, hingga anggota tim Anda membuat perubahan terus menerus, hidup mungkin terasa seperti Anda selalu menentangnya dalam hal rencana pemasaran Anda.
Mungkin Anda juga memperlukan bantuan dari Get. Get dapat membantu dan mendukung pemasaran Anda.
Rencana Pemasaran Bisnis Untuk Pemula
Namun, jika Anda ingin sukses dalam bisnis, Anda perlu memastikan bahwa Anda dapat mengetahui aturan mainnya dalam berbisnis. Mari kita lihat bagaimana anda tetap berpegang pada rencana pemasaran Anda tanpa hambatan dengan mudah sehingga Anda dapat mengatur perusahaan Anda untuk sukses tahun ini.
1. Lengkapi Daftar Kerja Anda
Bahkan sebelum Anda berpikir untuk menerapkan rencana pemasaran Anda, pastikan bahwa Anda memiliki daftar tugas yang kohesif dan kompeten.
Kenyataannya adalah, setiap tugas membutuhkan sedikit dorongan untuk keluar, dan tidak ada yang akan membuat kemajuan sampai Anda menyelesaikannya.
Jika Anda ingin tetap berpegang pada rencana pemasaran Anda dan memastikan bahwa itu dilakukan dengan benar, Anda perlu memetakan seperti apa perjalanan itu, dari titik A hingga titik Z.
Ketika Anda tahu apa yang harus dilakukan selanjutnya pada daftar rencana pemasaran Anda, Anda memiliki lebih banyak motivasi untuk melangkah ke langkah berikutnya.
Dengan cara ini, Anda dapat mengetahui tampilannya secara keseluruhan, tetapi memecahnya menjadi beberapa bagian yang lebih mudah diatur, sehingga setiap hari Anda dapat membuat sedikit kemajuan tanpa terlihat berlebihan.
2. Jadikan Tugas Dapat Dikelola
Berbicara tentang pemecahan, mari kita bahas tentang menyelami inti dari rencana pemasaran Anda dan memecahnya menjadi tugas mingguan, harian, bahkan per jam yang dapat dicapai dalam waktu yang ditentukan. Jika Anda adalah seseorang yang tidak terbiasa melihat terlalu jauh ke depan, Anda mungkin merasa sedikit kewalahan dengan gagasan rencana pemasaran jangka panjang.
Membagi tugas menjadi beberapa tugas adalah solusi yang tepat untuk memastikan bahwa Anda melanjutkan ke langkah berikutnya tanpa hambatan. Ada banyak faktor yang dapat menghambat kemajuan, dan salah satunya mungkin finansial.
Jika selama ini Anda menunda memilah-milah sisi keuangan, sekaranglah waktunya untuk bertindak. Pinjaman pribadi dan hak milik adalah cara yang bagus untuk mendanai rencana pemasaran Anda sehingga Anda dapat melanjutkan ke sub tugas berikutnya.
Baca juga: CV-MITRASABENA.COM: JASA SEDOT WC JAKARTA SELATAN TERBAIK
3. Memberikan Dukungan Moral
Tampaknya klise dan hampir tidak beralasan pada saat ini, tetapi jika Anda ingin tim Anda meraih langit dan bekerja sama dengan sangat baik hari demi hari, Anda harus memberi mereka dukungan moral yang baik. Anda juga harus memastikan bahwa mereka tetap termotivasi dan mengerjakan tugas. Bagaimana kamu melakukan ini?
Dengan memberikannya. Semakin banyak Anda berbicara tentang rencana pemasaran, semakin Anda memvisualisasikan tujuan tersebut bersama-sama.
Dengan cara ini, ketika Anda menyelesaikan tugas-tugas tersebut sebagai sebuah tim, Anda dapat merayakan kemenangan, bahkan jika itu lebih kecil dari tujuan gambaran besarnya. Ini akan mendorong tim Anda untuk tetap termotivasi dan mendukung satu sama lain melalui pasang surut.
4. Manfaatkan Teknologi semaksimal mungkin
Memastikan bahwa tim rencana pemasaran Anda memiliki semua alat yang tepat untuk bekerja dengan baik adalah penting – jika tidak, mereka mungkin menghadapi lebih banyak tantangan daripada yang mereka tahu harus dilakukan.
Pastikan bahwa setiap anggota tim memiliki daftar sub tugas di depannya sepanjang waktu. Bagaimana kamu melakukan ini? Melalui teknologi.
Membuat sistem manajemen perangkat lunak untuk proyek yang sedang dikerjakan akan membantu tim Anda tetap teratur dan berada di puncak tujuan harian mereka.
Tetap berpegang pada rencana pemasaran terbaik untuk bisnis Anda sulit di saat-saat terbaik. Dengan kemunduran saat ini, Anda mungkin merasa kecewa karenanya. Namun, jangan khawatir – di atas adalah bagaimana tetap berpegang pada rencana pemasaran, apapun yang terjadi.
Menentukan Area Fungsional Bisnis Untuk Pemula
Bahkan dalam bisnis terkecil, beberapa tugas atau fungsi utama harus dilakukan secara teratur. Stok harus dibeli, tagihan harus dibayar, pelanggan harus dilayani, dan pertanyaan pelanggan harus dijawab. Di perusahaan kecil, semua pekerjaan ini dapat dilakukan oleh satu atau dua orang. Dalam organisasi besar, orang-orang mengkhususkan diri pada tugas yang berbeda. Tesco dan Sainsbury’s, misalnya, meminta pembeli membeli saham, staf akun untuk membayar tagihan, staf checkout untuk melayani pelanggan dan staf layanan pelanggan untuk menjawab pertanyaan.
Dalam organisasi besar, biasanya lebih mudah untuk mengidentifikasi area fungsional yang terpisah karena orang-orang bekerja sama dalam departemen. Setiap departemen melaksanakan tugas-tugas yang berhubungan dengan bidang tertentu.
Hal utama yang mungkin Anda temui dalam bisnis ditampilkan di bawah ini.
Tujuan Area Fungsional
Tujuan utama dari area fungsional adalah untuk memastikan bahwa semua aktivitas bisnis yang penting dilakukan secara efisien. Ini penting jika bisnis ingin mencapai maksud dan tujuannya.
Kita dapat mengilustrasikan situasinya sebagai berikut:
- Penjualan dan pemasaran akan dilibatkan dalam pencapaian target yang terkait dengan pengembangan pasar baru atau peningkatan penjualan.
- Sumber daya manusia akan dilibatkan dalam mengatur kegiatan pelatihan staf dan mendukung pengembangan profesional berkelanjutan dari semua staf.
- Keuangan diharapkan untuk memantau dan mendukung maksud dan tujuan yang terkait dengan menjaga biaya tetap rendah untuk meningkatkan profitabilitas.
- Produksi akan ditetapkan target yang berkaitan dengan kualitas atau pemenuhan jadwal produksi yang direncanakan.
Fungsi Administratif
Administrasi adalah fungsi pendukung yang dibutuhkan oleh semua bisnis, dan ini tidak berarti hanya melakukan keyboard atau pengarsipan.
Administrator senior melakukan berbagai tugas, mulai dari memantau anggaran hingga mewawancarai staf baru untuk departemen mereka.
Tugas administrasi rutin meliputi membuka surat, menyiapkan dan mengajukan dokumen, mengirim email dan faks.
Yang lain membutuhkan lebih banyak kreativitas dan fleksibilitas, seperti mengatur perjalanan atau acara penting, dari pertemuan staf hingga kunjungan pelanggan asing.
Sebagian besar administrator juga menangani pelanggan eksternal yang menilai bisnis dari cara penanganan pertanyaan mereka. Administrasi yang buruk atau ceroboh bisa menjadi bencana bagi citra dan reputasi perusahaan.
Pesanan yang hilang, surat yang diketik dengan buruk, pesan penting yang tidak disampaikan, atau tanggal yang salah dijadwalkan untuk rapat dapat menyebabkan masalah dan mungkin kehilangan pelanggan.
Administrasi yang efisien berarti semuanya berjalan lancar, dan manajer dapat berkonsentrasi pada tugas menjalankan bisnis.
Dalam organisasi kecil, administrator sering kali merupakan ‘jack-of-all-trade’ yang dapat membantu apa pun – mulai dari memeriksa dan membayar faktur untuk menjaga situs web perusahaan tetap mutakhir.
Dalam sebuah perusahaan yang lebih besar, administrasi dapat dilakukan di setiap departemen, bukan hanya di satu departemen.
Seorang administrator penjualan dapat membuat pengaturan perjalanan ke luar negeri, sedangkan administrator sumber daya manusia akan mengatur wawancara kerja.
Fungsi Administratif
- Mengumpulkan, mendistribusikan, dan mengirim surat Menyimpan dan mengambil kertas dan catatan elektronik Mengorganisir rapat dan menyiapkan dokumen rapat Menanggapi pertanyaan dengan segera
- Mempersiapkan dokumen menggunakan pengolah kata, spreadsheet dan paket presentasi, seperti PowerPoint
- Meneliti informasi
- Mengirim dan menerima pesan melalui telepon, fax, dan email
- Membuat pengaturan untuk pengunjung.
- Membuat pengaturan perjalanan
- Membeli perlengkapan alat tulis kantor dan perlengkapannya
- Membuat pengaturan untuk acara, seperti wawancara atau konferensi penjualan